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| Proc#174 - Revue de direction Proc#173 - Prise de décision Proc#145 - Gestion des versions |
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Proc#182 - Roadmap
Informations qualité
| Suivi des modifications majeures | ||
|---|---|---|
| Date | Auteur | Modifications |
| 9 octobre 2026 | Nicolas MARCHAND | Création : formalisation de la roadmap et de son lien avec les versions (écarts AUD-I-08087 et NF 552 n°7) |
| 10 octobre 2026 | Nicolas MARCHAND | Recentrage sur le prévisionnel : la roadmap présente les orientations et renvoie aux rapports de release, aux rapports qualité et à la cartographie au lieu de lister les modifications |
| Suivi des approbations | Cartographie fonctionnelle – fiche de la procédure |
| Objet | Présenter les orientations d'évolution de LoGeAs et leur horizon de réalisation, puis suivre leur aboutissement en renvoyant aux preuves de livraison. |
| Destinataires | - Validation des modifications : Responsable produit - Approbation du document : Gérant |
Principe
La roadmap décrit ce qui est prévu, dans les grandes lignes. Elle ne recopie pas ce qui a été livré :
- le détail d'une évolution est dans les tickets de développement ;
- le contenu livré est dans les rapports de release ;
- la validation d'une version est dans son rapport qualité ;
- l'impact sur le logiciel est dans la cartographie fonctionnelle.
La roadmap renvoie à ces documents par des liens et n'en reprend pas le contenu.
Chaque exercice a sa page roadmap, qui contient :
- Orientations : 3 à 6 grands objectifs, chacun avec sa justification (écart d'audit, demande client, obligation réglementaire ou décision de revue de direction) ;
- Horizons :
- Prochaine version : les thèmes engagés ;
- Trimestre ou semestre suivant : les intentions, encore ajustables ;
- À l'étude : les idées pas encore arbitrées ;
- Suivi des objectifs : une ligne par objectif, avec son statut (prévu, en cours, atteint, reporté, abandonné) et les liens vers le rapport de release et le rapport qualité qui le prouvent ;
- Hors version : les actions qui ne passent pas par une version du logiciel (documentation, enquêtes, formation…), avec leur statut.
Les non-conformités d'audit passent en premier, surtout lorsqu'elles se répètent. Les arbitrages suivent la Proc#173.
Mise à jour
- Création : après l'assemblée générale, le responsable produit établit la roadmap de l'exercice à partir des décisions de la revue de direction et des écarts d'audit encore ouverts. Le gérant l'approuve.
- À chaque version :
- mise à jour des statuts du suivi des objectifs ;
- ajout des liens vers le rapport de release et le rapport qualité (Proc#145) ;
- passage des objectifs non atteints à un horizon ultérieur (« reporté ») ou au statut « abandonné », avec la raison.
- Audits : la roadmap est présentée aux auditeurs NF 203 et NF 552 avec les rapports vers lesquels elle renvoie. Elle sert de preuve du lien entre ce qui était prévu et ce qui a été livré.
- Revue de direction : le bilan des objectifs (atteints, reportés, abandonnés) figure dans le rapport de revue de direction (Proc#174). Ce bilan alimente la roadmap suivante.
Historique
| Exercice | Roadmap |
|---|---|
| 2026-2027 | Roadmap 2026-2027 |
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