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Différences
Ci-dessous, les différences entre deux révisions de la page.
| Les deux révisions précédentesRévision précédenteProchaine révision | Révision précédente | ||
| certif:planproduit [2026/09/28 11:37] – [10. Objectifs produit] nicolas | certif:planproduit [2026/09/28 11:51] (Version actuelle) – nicolas | ||
|---|---|---|---|
| Ligne 1: | Ligne 1: | ||
| + | |{{: | ||
| ====== Plan produit LoGeAs ====== | ====== Plan produit LoGeAs ====== | ||
| Ligne 285: | Ligne 286: | ||
| | États | Faire évoluer les états et éditions | Continu | | | États | Faire évoluer les états et éditions | Continu | | ||
| | Interface | Améliorer l' | | Interface | Améliorer l' | ||
| - | |||
| - | Chaque chantier peut faire l' | ||
| - | |||
| - | Exemple : | ||
| - | |||
| - | * [[produit: | ||
| - | * [[produit: | ||
| - | * [[produit: | ||
| - | * [[produit: | ||
| - | * [[produit: | ||
| - | |||
| - | --- | ||
| - | |||
| ===== 12. Priorisation ===== | ===== 12. Priorisation ===== | ||
| Ligne 307: | Ligne 295: | ||
| | P3 — Évolution | Amélioration fonctionnelle ou ergonomique utile | | | P3 — Évolution | Amélioration fonctionnelle ou ergonomique utile | | ||
| | P4 — Opportunité | Évolution réalisable en fonction des opportunités et ressources | | | P4 — Opportunité | Évolution réalisable en fonction des opportunités et ressources | | ||
| - | |||
| La priorité peut être réévaluée lorsqu' | La priorité peut être réévaluée lorsqu' | ||
| - | |||
| - | --- | ||
| ===== 13. Roadmap ===== | ===== 13. Roadmap ===== | ||
| Ligne 325: | Ligne 310: | ||
| | 2026-2027 | Personnes / Familles | Poursuite de la modernisation | En cours | | | 2026-2027 | Personnes / Familles | Poursuite de la modernisation | En cours | | ||
| | 2027 | Comptabilité FullWeb | Poursuite de la migration fonctionnelle | À définir | | | 2027 | Comptabilité FullWeb | Poursuite de la migration fonctionnelle | À définir | | ||
| - | |||
| - | La roadmap doit être revue régulièrement. | ||
| - | |||
| - | --- | ||
| ===== 14. Gestion des versions ===== | ===== 14. Gestion des versions ===== | ||
| - | |||
| Les versions constituent les jalons de livraison du produit. | Les versions constituent les jalons de livraison du produit. | ||
| - | |||
| Une version peut comprendre : | Une version peut comprendre : | ||
| - | + | | |
| - | * des évolutions fonctionnelles ; | + | * des corrections ; |
| - | * des corrections ; | + | * des évolutions techniques ; |
| - | * des évolutions techniques ; | + | * des adaptations réglementaires ; |
| - | * des adaptations réglementaires ; | + | * des adaptations comptables ; |
| - | * des adaptations comptables ; | + | * des évolutions nécessaires à la certification. |
| - | * des évolutions nécessaires à la certification. | + | Le détail des évolutions de chaque version est maintenu dans [[https:// |
| - | + | ||
| - | Le détail des évolutions de chaque version est maintenu dans : | + | |
| - | + | ||
| - | [[https:// | + | |
| === 14.1 Principe de documentation === | === 14.1 Principe de documentation === | ||
| - | + | * Le plan produit conserve uniquement les informations significatives. | |
| - | Le plan produit conserve uniquement les informations significatives. | + | |
| - | + | | |
| - | Les informations exhaustives sont conservées dans le système de suivi des versions. | + | |
| - | + | ||
| - | Cette organisation évite la duplication des informations. | + | |
| - | + | ||
| - | --- | + | |
| ===== 15. Actions préventives et correctives ===== | ===== 15. Actions préventives et correctives ===== | ||
| - | |||
| Les actions préventives et correctives permettent de traiter les écarts, risques ou difficultés identifiés dans le produit ou dans son processus de développement. | Les actions préventives et correctives permettent de traiter les écarts, risques ou difficultés identifiés dans le produit ou dans son processus de développement. | ||
| - | |||
| Elles peuvent provenir notamment : | Elles peuvent provenir notamment : | ||
| + | * des retours utilisateurs ; | ||
| + | * de l' | ||
| + | * des tests ; | ||
| + | * des audits ; | ||
| + | * des contrôles internes ; | ||
| + | * des analyses de risques ; | ||
| + | * des anomalies de production ; | ||
| + | * des évolutions réglementaires ; | ||
| + | * des évolutions normatives. | ||
| - | * des retours utilisateurs ; | + | Les actions préventives et correctives sont suivies au travers |
| - | * de l' | + | * le ticketing client, qui centralise les demandes et anomalies |
| - | * des tests ; | + | * le ticketing développeur, |
| - | * des audits ; | + | Lorsqu' |
| - | * des contrôles | + | |
| - | * des analyses de risques ; | + | |
| - | * des anomalies | + | |
| - | * des évolutions | + | |
| - | * des évolutions normatives. | + | |
| - | + | ||
| - | ^ Référence ^ Origine ^ Description ^ Action ^ Responsable ^ Échéance ^ État ^ | + | |
| - | | | | | | | | | | + | |
| - | + | ||
| - | Les actions nécessitant des preuves | + | |
| - | + | ||
| - | --- | + | |
| ===== 16. Certification et conformité ===== | ===== 16. Certification et conformité ===== | ||
| - | |||
| La conformité réglementaire, | La conformité réglementaire, | ||
| - | + | LoGeAs fait notamment l' | |
| - | LoGeAs fait notamment l' | + | |
| - | + | ||
| - | * [[certif: | + | |
| - | * [[certif: | + | |
| Le plan produit identifie les évolutions pouvant avoir un impact sur la conformité. | Le plan produit identifie les évolutions pouvant avoir un impact sur la conformité. | ||
| - | Le suivi détaillé des certifications est réalisé dans l' | + | Le suivi détaillé des certifications est réalisé dans l' |
| Cet espace contient notamment : | Cet espace contient notamment : | ||
| + | * les exigences ; | ||
| + | * les campagnes de tests ; | ||
| + | * les résultats ; | ||
| + | * les anomalies ; | ||
| + | * les preuves ; | ||
| + | * les versions soumises ; | ||
| + | * les décisions ; | ||
| + | * les audits. | ||
| - | * les exigences ; | ||
| - | * les campagnes de tests ; | ||
| - | * les résultats ; | ||
| - | * les anomalies ; | ||
| - | * les preuves ; | ||
| - | * les versions soumises ; | ||
| - | * les décisions ; | ||
| - | * les audits. | ||
| - | |||
| - | Le plan produit **ne constitue pas le registre de certification**. | ||
| - | |||
| - | --- | ||
| - | |||
| - | ===== 17. Décisions produit ===== | ||
| - | |||
| - | Les décisions structurantes sont conservées afin de maintenir la mémoire des choix effectués. | ||
| - | |||
| - | ^ Date ^ Référence ^ Décision ^ Motif ^ Impact ^ | ||
| - | | | | | | | | ||
| - | |||
| - | Une décision produit peut notamment concerner : | ||
| - | |||
| - | * une orientation fonctionnelle ; | ||
| - | * une évolution d' | ||
| - | * une stratégie de migration ; | ||
| - | * une modification importante du comportement du produit ; | ||
| - | * un choix de priorité ; | ||
| - | * l' | ||
| - | |||
| - | Lorsque cela est nécessaire, | ||
| - | |||
| - | [[produit: | ||
| - | |||
| - | --- | ||
| - | |||
| - | ===== 18. Indicateurs produit ===== | ||
| - | |||
| - | Les indicateurs permettent de suivre l' | ||
| - | |||
| - | Ils peuvent notamment concerner : | ||
| - | |||
| - | * nombre de structures utilisant LoGeAs ; | ||
| - | * nombre d' | ||
| - | * utilisation des principales fonctionnalités ; | ||
| - | * volume de demandes d' | ||
| - | * principales demandes d' | ||
| - | * nombre d' | ||
| - | * incidents ; | ||
| - | * délai de correction ; | ||
| - | * adoption des nouvelles fonctionnalités ; | ||
| - | * avancement des principaux chantiers ; | ||
| - | * progression de la migration FullWeb. | ||
| - | |||
| - | Les indicateurs sont interprétés dans leur contexte et ne constituent pas à eux seuls des objectifs. | ||
| - | |||
| - | --- | ||
| - | |||
| - | ===== 19. Documentation associée ===== | ||
| - | |||
| - | === Produit === | ||
| - | |||
| - | * [[produit: | ||
| - | * [[produit: | ||
| - | * [[produit: | ||
| - | * [[produit: | ||
| - | * [[produit: | ||
| - | * [[produit: | ||
| - | |||
| - | === Versions === | ||
| - | |||
| - | * [[versions: | ||
| - | * [[https:// | ||
| - | |||
| - | === Développement === | ||
| - | |||
| - | * [[developpement: | ||
| - | * [[tests: | ||
| - | |||
| - | === Certification === | ||
| - | |||
| - | * [[certif: | ||
| - | * [[certif: | ||
| - | * [[certif: | ||
| - | |||
| - | --- | ||
| - | |||
| - | ===== 20. Règles de maintenance du plan produit ===== | ||
| - | |||
| - | Le plan produit est un document vivant. | ||
| - | |||
| - | Il doit être mis à jour lorsqu' | ||
| - | |||
| - | * la vision du produit ; | ||
| - | * son positionnement ; | ||
| - | * son périmètre ; | ||
| - | * son architecture ; | ||
| - | * ses principaux domaines fonctionnels ; | ||
| - | * ses objectifs ; | ||
| - | * ses grands chantiers ; | ||
| - | * sa roadmap ; | ||
| - | * sa stratégie de migration ; | ||
| - | * sa stratégie de version. | ||
| - | |||
| - | Il n'est **pas nécessaire** de modifier le plan produit pour : | ||
| - | |||
| - | * chaque correction ; | ||
| - | * chaque ticket ; | ||
| - | * chaque amélioration mineure ; | ||
| - | * chaque modification technique sans impact produit. | ||
| - | Ces informations sont suivies dans les outils opérationnels. | ||
| - | --- | ||
| - | ===== 21. Historique du document ===== | ||
| - | ^ Version ^ Date ^ Auteur ^ Modification ^ | ||
| - | | 1.0 | | Nicolas Marchand | Création du plan produit | | ||
| - | | | | | | | ||
| - | | | | | | | ||